+7 968 566 76 76
О Проекте
О Проекте
Обеспечение бюджетных учреждений, коммерческих предприятий, административных, правоохранительных и контролирующих органов, граждан РФ системой Энергоменеджмента - Энергоключ как эффективной практической технологией (инструментом) управления энергосбережением и использованием энергоресурсов
Три направления проекта
Три направления проекта
Энергопотребление
Контроль и оптимизация текущего потребления энергоресурсов
Энергобезопасность
Современные и безаварийные сети и оборудование. Гарантированное обеспечение энергоресурсами
Энергосбережение
Компетенция, Мотивация, Ответственность три ключевых для достижения Энергосбережения
Комплексный подход
Комплексный подход
I
Новая культура энергопотребления
Разработка и внедрение Стандарта энергоменеджмента предприятия РФ (СТЭП)
II
Создание и эксплуатация Сети Комплексных Энергосервисных Центров (КЭСЦ) — центров компетенции с подготовкой кадров
III
Обеспечение Эффективного Использования Энергоресурсов потребителями
Стандарт энергоменеджмента предприятия "СТЭП"
Ключевые принципы и преимущества внедрения
главные задачи
Создание новой культуры Энергопотребления. Снижение Энергоемкости и повышение Энерговооруженности социально-экономического комплекса Российско Федерации. На первом этапе - за счет внедрения «Стандарта энергоменеджмента предприятия РФ» СТЭП
Обеспечение бюджетных учреждений, коммерческих предприятий, административных, правоохранительных и контролирующих органов и граждан Российской Федерации системой энергоменеджмента в форме «Стандарта энергоменеджмента предприятия РФ» — эффективной практической технологией управления энергосбережением и использованием энергоресурсов
Актуальность
Жизненно важная необходимость учёта, контроля и энергосбережения энергоресурсов в условиях кризиса
рентабельность
Экономия энергозатрат от 3% до 50% в год; минимальный экономический и технологический эффект для заказчика от 90 тыс. ₽.
простота
Адаптация СТЭП к любому потребителю энергоресурсов; период внедрения — до 3 месяцев; рабочий цикл — 1 год
компексный-Энергосервис
Осуществляется комплексным энергосервисным центром. Универсальная оплата для заказчика
конкурентность
Охват всего комплекса вопросов энергопотребления у заказчика; отсутствие аналогов в РФ
Основные инструменты "СТЭП"
регламент "СТЭП"
автоматизированное рабочее место
система подготовки и самообучения энергоменеджеров
компьютерный программный комплекс "ПК ЭнергоКлюч"
система обучения "ГРАФТ"
комплексный энергосервисный центр "КЭЦ", аутсорсинг
ДОРОЖНАЯ КАРТА
ВНЕДРЕНИЯ "СТЭП"
Основные этапы внедрения Стандарта энергоменеджмента предприятия
1
Энергетическая политика
Внедрение административного регламента
2
Автоматизация документооборота
Установка «ПК ЭнергоКлюч», обучение специалистов, личный кабинет энергоменеджера
3
Комплексная экспертиза
Экспертиза договорной, расчётной и технологической документации, энергооборудования
4
Программы энергосбережения
Мероприятия по снижению потерь и повышению энергоэффективности
5
Получение результатов
Текущая и итоговая отчётность, анализ результатов, планирование следующего периода
Порядок внедрения и финансирования
ЭТАПЫ РАБОТЫ
Заявка от организации
сублицензионный договор на установку Стандарта («Установка СТЭП»), установка ПО «ЭнергоКлюч», подготовка специалиста «ГРАФТ», систематизация документооборота
Подписание Соглашения
о внедрении СТЭП в организации (период 1–3 месяца, исполнитель — организация при поддержке КЭЦ)
100 тыс. Р
Затраты на СТЭП, из них 10 тыс. ₽
— софинансирование организации
9/10
Привлечение внебюджетных инвестиционных средств
20%
Оплата услуг КЭЦ от полученного экономического эффекта
Проект реализуется на основе Соглашения
Соглашение и Дорожная карта по внедрению Национального проекта «Энергоменеджмент — Энергоключ» заключаются между государством (заказчик) и негосударственными структурами (исполнители) на основе Гражданского кодекса и ФЗ РФ № 261
Прорывные технологии
Разработка и внедрение дорожных карт «Энергоэффективный регион, муниципалитет, ведомство, корпорация» и Стандарта СТЭП в соответствии с ISO 50001
Центры компетенции
Создание и работа частных комплексных энергосервисных центров по аутсорсингу для всех групп энергопотребителей РФ (750 центров)
Внебюджетное финансирование
Предоставление внебюджетных гарантийных средств без увеличения бюджетных расходов (72 млрд ₽ — по 900 млн ₽
на регион)
Обучение и переподготовка
Практическое обучение специалистов по программе «ГРАФТ» — «Энергоменеджер предприятия» (более 800 тыс. человек)
проектное управление
оценка по КПЭ (KPI)
привлечение внебюджетных инвестиций и оплата услуг из полученной экономии
перевод на аутсорсинг потребителей энергоресурсов
связаться с нами
напишите нам сейчас
Готовы приступить к энергооптимизации вашей компании
© 2008 - 2026 All rights reserved.